干部回乡调研报告
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按照司领导关于春节回乡调研活动的部署，我于1月24-25日赴山东省栖霞市蛇窝泊镇前榆家夼村，依照“记录农村所见所闻，了解农民所需所盼，总结调研所感所悟”的思路，对前榆家夼村农业生产情况进行了实地调研。通过到农民家里拉家常，了解农民农业生产情况及20Xx年生产意向;通过深入田间地头，实地观看苹果种植园生产经营情况，进一步拓宽工作思路，加深对“三农”工作的认识和热情。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
栖霞市蛇窝泊镇地处胶东半岛腹地，位于栖霞、莱阳、海阳三市(县)交界，是山东省中心镇。全镇总面积201.3平方公里，2.2万户，6.8万人口，10万亩耕地，7万亩果园，先后被山东省授予“品产加销基地示范镇”、“村镇建设新型乡镇”等称号。蛇窝泊镇资源丰富，水果飘香。这里有着150多年种植苹果的历史，全镇7万亩优质红富士年产量达到1.5亿公斤。大香水梨、莱阳梨、日本丰水梨等优质水果品种也已形成一定种植规模，并有杏、桃、山楂、葡萄等十几种干杂水果品种，是名驰遐迩的水果之乡。始建于1996年的山东烟台蛇窝泊果品批发市场，总占地面积1200亩，为当地农户搭建了良好的营销平台，被中国果品流通协会评为优秀市场。
前榆家夼村是蛇窝泊镇的一个自然村，现有105户，共计400余人，其中常住人口330人，党员20余名。从调查看，这个村的主要特点：
一是农业生产以苹果种植为主。全村共有620亩耕地，其中果园面积510亩，占全村耕地面积的82.3%。由于栖霞拥有百年种植苹果的历史，且具有很好的品牌效应，当地农户种植苹果所得收益远大于粮食生产，所以村里绝大多数农户都将自家承包地用于苹果种植，全村年产苹果133万公斤。农户生活用粮、蔬菜等农产品大多是从市场购买，仅部分农户预留几分地用于自用粮食、蔬菜种植。
二是村民富裕程度较高。2011年前榆家夼村苹果种植收入达851万元，人均2万元以上，处于栖霞市中上等收入水平。2002-2010年前榆家夼村一直从农信社和农行进行农业贷款，90%由村长进行担保，其中农信社贷款约占贷款总额的90%，农行贷款约占贷款总额的10%，每户贷款额为5000-10000元。
三是农民观念不断更新。在访谈中发现，当地农户对于获取市场信息指导农业生产的意识很强。村里多户家庭接入了互联网，许多村民都是通过网络、电视、手机等媒介了解市场变化和新的种植技术。受访农户反映，“电脑功能太强大了，咱家的苹果种植新技术就是从网上学来的，非常实用。”
二、受访农户家庭情况
受访户刘氏一家四口人，户主42岁，夫人41岁，育有一儿一女。儿子8岁，读小学一年级，女儿14岁，读初中三年级。刘氏一家主要收入来源于自种的8亩地。2011年刘氏将所有土地用于红富士苹果种植，每亩地种40棵苹果树。从访谈中了解到，刘氏2011年种植苹果的成本—收益情况及2012年农业生产计划：
一是苹果种植成本增加。由于农资价格及劳动力价格逐年上涨，苹果种植成本也随之增加。2011年，刘氏种植苹果总投入额为2万多元，其中购买化肥10000-12000元，农药2000-3000元，套袋苹果专用袋5000-6000元，雇佣劳动力5000-6000元。该户种植的都是套袋苹果，2011年春季套袋雇佣5-6人/次，雇期约为14天，每次每人支付120-130元;秋季揭袋雇佣5-6人/次，雇期约为13天，每次每人支付80元。
二是苹果种植产量高、品质好、收益较高。2011年，每棵苹果树约产140-150斤，最高产量达160斤/棵，最少120斤/棵。产出的苹果品质好，85#及其以上的苹果约占80%以上，其余大部分是80#苹果。2011年，当地85#及其以上的苹果收购价为3.5元/斤，80#苹果收购价为3.1元/斤，75#苹果收购价为2.8元/斤。刘氏种植苹果年收入达15万元。
三是规模化种植苹果意愿强烈。受访户刘氏说，“2012年我想在2011年种植亩数的基础上，再多租一些地(本村租一亩苹果地年租金为2000元左右)，增加种植棵树，扩大种植规模。”但他同时也反映，近几年许多外乡人也来村里租地种苹果，所以目前村里已基本无空地，很难再进行规模上的扩大。
三、感到的问题和村里提出的愿望
第一，农业生产后继力量不足。前榆家夼村60岁及其以上人口有170人，占总人口的42.5%;40-60岁有120人，占总人口的30%;40岁以下有110人，占总人口的27.5%。该村农业生产的主力军来自于40-60岁年龄段，而40岁以下的年轻人95%以上外出务工，且大部分不具备从事农业生产的技术和经验。逐年凸显的老龄化问题和后继乏人问题将严重制约该村农业生产和发展。村里提出希望政府继续加强强农惠农富农政策力度，缓解这些后顾之忧。
第二，冷链仓储能力较弱。目前村里尚未建设标准化苹果保鲜库，苹果的储藏保鲜问题一直困扰着村里的每个苹果种植户。部分村民只能将自住房腾出一间来存放采摘装箱的苹果。有的村民为了降低苹果变质风险，不惜低价将采摘装箱的苹果卖给收购商。村民希望有关部门帮助解决这一难题。
第三，农产品营销模式单一。为了节省运输苹果至镇市场的费用及降低苹果损耗，村里大部分村民都是选择等待收购商上门收购苹果，很少采取自主营销。村民刘氏说，“现在网络这么发达，我很想通过网络卖苹果，只是不知道哪个网站可靠可行。”提出希望有关部门帮助建设苹果营销网站，引导农户开展网上营销。
四、认识和启示
踩泥巴、观果园、聊农情，为期两天的调研活动，使我对农情有了更深入的了解和认识，增强了我服务“三农”的使命感，让我进一步感到——只有扑下身子接受锻炼，才能真正锤炼意志品质;只有深入田头了解社情民意，才能准确把握“三农”脉络;只有切身体验民生艰辛，才能增进与农民的深厚感情;只有放下架子学习基层好做法，才能不断提高工作本领。进而，更真切地领会到了部里开展春节回乡调研活动深刻寓意。
关于业务工作，调研有如下启示：
一是要推动现代流通体系建设。在访谈中，许多农户反映，苹果的储藏保鲜是个大难题，当地标准化苹果保鲜库缺失使他们每年承担较大的苹果损耗风险，在很大程度上减少了收益。我感到，加强现代流通体系建设，发展冷链物流是促进当地农业农村发展的重要措施。
二是农业品牌建设促农民增收。栖霞苹果品质优良，拥有百年的种植历史，是家喻户晓的知名品牌，具有很好的品牌效应。与其他产区相比，当地农户种植苹果的收益较高。由此我感到，打造一批区域特色鲜明、市场知名度高、产品竞争力强的区域公用品牌对农产品营销、农民增收有着重要推动作用。
三是要积极培育新型农民。这次调研，我发现村里的农业劳动力基本上都是五六十岁，现代农业后继力量不足的问题不容忽视。我感到，加强农村实用人才培训对农业农村发展有切实效益，鼓励专业种植户通过信息化手段对周边农户进行传帮带，对提高基层农业技术水平会有实用的效果。
四是要提升农民营销能力。从调研看，村民农产品营销方式传统、模式单一，多采用被动式营销模式，但广大农户对网络营销有着浓厚的兴趣，使用意愿非常强烈。村民反映，希望有关部门能够帮助和引导他们利用现代信息技术，进行农产品电子商务等现代交易方式的应用，进而提升农户自主营销能力。
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